模塊1·贏在起點

通過本課題讓學員明白，經營市場必須首先經營人才，人才才是決定企業發展的動脈。在此環節，CEO不僅需要控制企業成本，還要選擇合適的人才加入企業，同時也需要招聘的人才認可企業。

模塊2·第一桶金

通過流程管理工具的使用，使學員掌握流程管理的優化方法，理解科學計劃、合理分工、實時監督、有效推進在流程管理中的重要性。 通過模擬企業在市場環境中無論順境、逆境可能遇到的種種潛在與現實危機，引導學員產生適當的危機意識，從而減少職業懈怠，幫助組織積蓄能量，為未來市場上的殘酷競爭做好準備，防范風險。

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模塊3·招標博弈

質量始于客戶需求，終于客戶理解；只有了解客戶，才能把握客戶；只有了解對手，才能贏得先機； 通過本環節的模擬達到使各崗位員工理解到內部管理提升、內部技術創新、內部流程優化在市場競爭中不可或缺的作用和價值，從而引領學員改善這些要素以提升企業的運營效益。

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模塊4·利潤之戰

通過采購預算等綜合成本的增加，使學員建立起正確的預算理念，從而提高公司的財務資源使用效率，也由此提高學員對積極反饋、主動溝通對運營效益影響的認識。 通過課題項目的具體執行，幫助學員理解高效執行、質量管理、細節管理、風險與危機管理對組織贏得市場認可的重要性。

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課程模塊5·贏在創新

讓學員理解創新意識對企業核心競爭力與利潤增長的提高有極大的影響，由此來引發學員對日常工作中創新價值的認識，從而提高創新意識、提高工作效率。

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課程模塊6·共繪藍圖

思維導圖:利用思維工具，更具結構化的去表達自己的體驗和感知…… 成果共創:分享體驗感悟，凝聚團隊共識……

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